Спустя полтора года после внедрения информационных систем в процесс приема документов на государственную поддержку в сфере субсидий и грантов, можно подвести первые итоги.
Инициаторы цифровой трансформации управления и учета в сельскохозяйственном производстве, вероятно, создали идеализированный образ современного ФЕРМЕРА – эдакого универсального солдата, сведущего не только в агрономии, но и в бухгалтерии, экономике, юриспруденции, да еще и виртуозно владеющего информационными технологиями!
Однако реальность оказалась куда прозаичнее. В аграрных вопросах фермеры, безусловно, компетентны, но все остальное…
При внедрении информационных систем совершенно не была учтена специфика регионов, подобных Дагестану, где доминирует мелкотоварное фермерство. Когда бремя развития хозяйства всецело ложится на плечи главы, и хорошо, если у него есть хотя бы один помощник (не считая работников, занятых непосредственно в производстве), – бухгалтер, юрист, IT-специалист – о которых, как правило, остается только мечтать. В итоге, фермерам приходится искать помощи на стороне, и большая удача, если найдется специалист, сочетающий в себе знания хотя бы в двух смежных областях. Отсутствие таковых приводит к ошибкам в отчетах, документах, при загрузке данных в информационные системы, и, как следствие, к потере государственной поддержки.
Какой выход из сложившейся ситуации?
Во-первых, руководителям хозяйств и фермерам необходимо заниматься самообразованием, если, конечно, на это найдется время.
Во-вторых, обращаться в организации, подобные нашей, предлагающие комплексные услуги: ведение бухгалтерского и экономического учета, подготовку документов для получения государственной поддержки, подачу отчетности во все инстанции, включая министерство, IT-сопровождение и подачу заявок на получение субсидий.